10月17日下午，学校在大学科技园召开资产经营公司和科技园公司工作座谈会。校党委副书记、校长、经资委主任汪聚应，校党委常委、副校长、经资委副主任张登红出席会议。学校办公室、财务处、实验室建设与国有资产管理处、后勤保障部、资产经营公司和科技园公司等经资委成员部门负责人参会。

会前，参会人员深入科技园区各孵化器，实地考察学生创新创业团队工作开展情况，详细询问园区负责人及团队成员关于项目进展、技术应用等发展动态，并针对性提出指导意见。

汪聚应勉励团队成员，要立足所学专业，精准对接市场需求，充分发挥专业知识的实践应用效能，同时强调要强化企业合规管理意识，重视质量体系建设，主动拓展市场空间。汪聚应重点关注团队项目的技术创新突破点与市场发展前景，他指出，大学科技园作为学校科技创新及成果转化的核心平台，需进一步统筹整合校内外优质资源，为学生创新创业团队提供更为精准化、专业化的服务与支持，切实助力团队破解发展中面临的资金、技术、场地等难题。

座谈会上，资产经营公司和科技园公司负责人就本年度前三季度工作进行了汇报，并就目前存在的问题提出改进措施。

财务处、实验室建设与国有资产管理处、后勤保障部等部门负责人就两个公司经营收益、财务规范、股权结构、制度建设、消防安全、流动党员管理、业态融合等方面提出了建议和意见。

张登红结合两个公司功能作用，就发挥资产经营功能、服务园区发展、支持学生创新创业工作提出了具体要求：两个公司要从运营管理性质、资源调配、国有资产增值保值等方面加强全方位建设。科技园公司要通过与双创学院工作联动和孵化工作规范管理，重点发挥人才培养和初创企业孵化功能；资产经营公司要通过校内外资源整合与利用，强化企业现代化运营管理，切实发挥保值增值功能。

汪聚应在总结讲话中肯定了两个公司在经营管理服务工作中取得的成效。他指出，两个公司取得目前的成绩确实不易，但因正处于初创阶段，还需要继续创新、不断开拓，形成发展合力，逐步走向规范。汪聚应强调，一是要统筹管理运营两类主要资产与资源，明晰权责边界，扎实做好人员、资产及资源的规范化管理；二是要加强内部管理与自身建设，以健全制度体系、建设运行机制和队伍管理建设为核心，为企业高质量发展提供坚实保障；三是要树立和培养市场意识、经营意识、服务意识和创新意识，提升市场化运营能力；四是要着力培养创业团队与企业文化精神，推动两个公司在服务学校和地方产业发展中发挥更大作用。

撰稿：万乐元

审核：李向阳

责编：董  勤

编审：范学智